Je me forme

  • Programmes existants ou sur mesure
  • Durée et rythme en fonction du programme choisi
  • Possibilité de viser un titre professionnel RNCP (niveau 7)
  • Financements publics possibles
  • Se former à l'EMD
  • VAE
  • Titres
    professionnels
  • Formation
    sur mesure
  • Financements

L’EMD propose différents types de formations adaptées à vos besoins.

Dans quels domaines ?

Développement commercial, management, marketing, finances et du contrôle de gestion, ressources humaines etc.

Quel type de formations ?

  • Des programmes de formation sur mesure sur un domaine précis de votre choix.
  • Des formations courtes ou sur plusieurs sessions, afin de répondre à vos besoins spécifiques, sur un rythme personnalisé.
  • Nos formations certifiantes (titres RNCP, niveau 7) permettent de valider une partie ou la totalité d’un titre professionnel.

Préparer un titre RNCP niveau 7 parallèlement à vos fonctions actuelles, c’est tout à fait possible (rythme alterné et adapté ). Possibilité d’accès via une VAE.

Quels financements ?

OPCOs, Compte Personnel de Formation etc.

Qui dispense les formations à l’EMD ?

Nos enseignants sont des professionnels experts du domaine dans lequel ils interviennent. L’enseignement dispensé est concret et imprégné de leur expérience professionnelle. Des cas pratiques et des mises en situation facilitent l’apprentissage.

VAE

Valorisez vos expériences professionnelles et personnelles et impulsez une nouvelle dimension à votre carrière par l’acquisition d’une certification.

Pré-requis d’accès à la VAE :

Toute personne, quels que soient son âge, sa nationalité, son statut et son niveau de formation, qui justifie d’au moins 1 an d’expérience en rapport direct avec la certification visée, peut prétendre à la VAE. Cette certification qui peut être un diplôme, un titre ou un certificat de qualification professionnelle doit être inscrite au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP).

Peuvent être pris en compte à ce titre : les périodes de formation en milieu professionnel, les stages pratiques, les périodes en entreprise des POE ainsi que les activités réalisées en milieu professionnel avec l’accompagnement d’un tuteur dans le cadre d’un contrat d’apprentissage, d’un contrat de professionnalisation ou d’un contrat de travail aidé.

L’expérience doit être en rapport direct avec la certification visée. 

Les avantages de la VAE sont multiples et réels :

  • Certifier vos compétences,
  • Augmenter votre employabilité,
  • Faciliter une réorientation professionnelle,
  • Soutenir un souhait d’évolution / promotion professionnelle,
  • Négocier une augmentation salariale,
  • Développer votre confiance en vous.

 

Une VAE s’organise autour de 3 étapes principales

1. La recevabilité

  • Prise de renseignements pour vous aider à analyser la pertinence de votre projet VAE et à le mettre en œuvre
  • Retrait et accompagnement pour constituer votre dossier
  • Décision de l’EMD sur la recevabilité de votre demande, au regard des conditions d’éligibilité définies par la loi (inscription de la certification visée au RNCP, durée de l’activité exercée en rapport avec le contenu de la certification)

Vous ne pouvez déposer qu’une seule demande par certification au cours de la même année civile.

2. L’accompagnement

Lorsque votre candidature est validée, vous pouvez bénéficier d’un accompagnement à la préparation de votre Livret 2 (dossier de soutenance) et de votre entretien devant le jury.

Le Livret 2 comprend un module de base composé d’une aide méthodologique pour :

  • Décrire vos activités et votre expérience correspondant aux exigences du référentiel de la certification visée,
  • Formaliser votre dossier de validation,
  • Préparer l’entretien devant le jury,
  • Mettre en œuvre une situation professionnelle le cas échéant.

3. La validation

Une fois la recevabilité de votre demande acquise, les étapes conduisant à la certification par la VAE sont :

Constituer votre Livret 2 de validation décrivant votre expérience, vos compétences mobilisées et le contexte dans lequel vos activités ont été exercées,
Effectuer un mémoire professionnel,
Mener un entretien devant un jury.

Quels financements pour la VAE ?

Les heures d’accompagnement peuvent être financées dans le cadre de votre CPF.

Votre employeur peut également vous accompagner dans la mise en œuvre de votre projet de VAE.

Dans le cas où votre VAE a lieu en tout ou partie sur le temps de travail, votre rémunération peut être compensée dans la limite de 24 heures.

Prendre contact

Titres professionnels

Valider un titre professionnel en totalité ou partiellement, à son rythme et par étapes est envisageable grâce aux évolutions de la Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel.

L’EMD est habilité à délivrer des titres enregistrés au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) et qui offrent la possibilité de construire progressivement son parcours. Un, plusieurs ou la totalité des blocs de compétences d’une certification professionnelle niveau 7 (équivalent bac +5) peuvent être validés.

Préparer un titre RNCP niveau 7 parallèlement à vos fonctions actuelles, c’est tout à fait possible. Le rythme de la formation à l’EMD est adapté et compatible avec l’exercice d’une activité professionnelle.

Chaque bloc de compétences est validé de façon illimitée dans le temps. Il est ainsi plus aisé de combiner une formation certifiante avec son activité professionnelle.

Quels blocs de compétences peuvent être validés à l’EMD ?

 

1. Dans le domaine du développement commercial (titre RNCP niveau 7 n°23591)

Bloc n°1 Elaborer la stratégie commerciale add

Les compétences à acquérir dans le cadre de ce bloc:

  • Élaborer une étude de marché
  • Piloter la mise en place d’un dispositif de veille commerciale et marketing
  • Définir la stratégie commerciale et marketing
  • Définir une stratégie d’entrée sur un nouveau marché à l’international
  • Élaborer le budget prévisionnel de la stratégie commerciale choisie
Bloc n°2 Piloter la mise en oeuvre de la stratégie commerciale add

Les compétences à acquérir dans le cadre de ce bloc:

  • Définir un plan d’actions commerciales
  • Élaborer un plan d’actions marketing
  • Développer et gérer son portefeuille clients
  • Identifier les fournisseurs et distributeurs pertinents sur des marchés internationaux
  • Élaborer une stratégie de négociation commerciale
  • Mener une négociation commerciale complexe et la conclure
  • Mener une négociation commerciale avec des prospects internationaux, en anglais
Bloc n°3 Piloter la performance commerciale et le développement de l’activité add

Les compétences à acquérir dans le cadre de ce bloc:

  • Définir les indicateurs de performance (KPI)
  • Piloter la force de vente
  • Piloter l’optimisation de l’expérience client
  • Mettre en place une stratégie de génération de ‘leads’ B2B qualifiés
  • Suivre l’exécution d’un budget commercial
  • Soumettre le développement d’une nouvelle activité à sa Direction (Business Plan)
Bloc n°4 Manager une équipe add

Les compétences à acquérir dans le cadre de ce bloc:

  • Définir les objectifs opérationnels en phase avec la stratégie de l’entreprise
  • S’assurer de l’adéquation des compétences de son équipe au regard des objectifs définis
  • Former les équipes et recruter d’autres collaborateurs
  • Définir un parcours d’intégration pour les nouveaux collaborateurs
  • Intégrer des personnes en situation de handicap
  • Animer une équipe internationale et multiculturelle
  • Motiver ses équipes
  • Favoriser l’innovation en accompagnant le changement

2. Dans le domaine du marketing et de la communication (titre RNCP niveau 7 n°23595)

Bloc n°1 Élaborer la stratégie commerciale add

Exemples de modules dispensés dans le cadre de ce bloc de compétences:

  • Analyse du marché
  • Stratégie d’entreprise
  • Stratégie commerciale
  • Stratégie marketing
  • Pricing
  • Management stratégique de la marque
  • Gestion budgétaire etc.
Bloc n°2 Piloter la mise en oeuvre de la stratégie commerciale add

Exemples de modules dispensés dans le cadre de ce bloc de compétences:

  • Plan d’actions marketing et commerciales
  • Marketing digital
  • Politique de distribution
  • Prospection et négociation commerciale B2B
  • Ventes complexes etc.
Bloc n°3 Piloter la performance commerciale et le développement de l’activité add

Exemples de modules dispensés dans le cadre de ce bloc de compétences:

  • Management de l’expérience client
  • Salesforce CRM
  • Management de la force de vente
  • Lead management
  • Piloter l’activité grâce aux KPI
  • Business Plan etc.
Bloc n°4 Manager une équipe add

Exemples de modules dispensés dans le cadre de ce bloc de compétences:

  • Gestion des ressources humaines
  • Prise de décisions
  • Leadership
  • Innovation et conduite du changement
  • Management opérationnel
  • Management interculturel etc.

3. Dans le domaine des finances et du contrôle de gestion (titre RNCP niveau 7 n°23596)

Bloc n°1 Créer, paramétrer et développer un système d’information et de gestion comptable et financière add

Les compétences à acquérir dans le cadre de ce bloc:

  • Paramétrer le système d’information
  • Élaborer des procédures opérationnelles de gestion comptable et budgétaire
  • Élaborer des outils de reporting comptables et financiers en français et en anglais
  • Superviser la clôture comptable de l’exercice en réalisant des opérations de clôture et d’inventaire
Bloc n°2 Piloter la performance opérationnelle de l’entreprise add

Les compétences à acquérir dans le cadre de ce bloc:

  • Concevoir le budget opérationnel
  • Définir des KPI relatifs à la performance
  • Analyser les performances de l’entreprise
  • Concevoir les outils de gestion de la trésorerie de l’entreprise
  • Piloter la politique de financement à court terme
  • Utiliser les outils de « big data » ou d’intelligence artificielle
  • Piloter la masse salariale, en lien avec les directions de l’entreprise et la DRH
Bloc n°3 Participer à la définition de la stratégie économique et financière add

Les compétences à acquérir dans le cadre de ce bloc:

  • Élaborer un diagnostic global à partir des données internes et externes
  • Analyser la situation financière de son entreprise
  • Présenter les résultats d’une analyse de la situation financière à l’oral
  • Superviser l’ensemble des risques
  • Conseiller la direction sur des projets innovants
  • Établir des prévisions financières et des scénarios d’évolution à moyen terme
  • Déployer la démarche RSE
  • Élaborer une politique financière
Bloc n°4 Mettre en œuvre la stratégie add

Les compétences à acquérir dans le cadre de ce bloc:

  • Sélectionner et évaluer les projets d’investissement en évaluant leur rentabilité
  • Conduire une recherche de financement à long terme
  • Définir une politique de gestion des risques financiers
  • Co-piloter le changement faisant suite à une opération capitalistique
  • Piloter une équipe dans un environnement international et transversal

Formation sur mesure

L’EMD met son expertise au service du développement de vos compétences et de celles de vos collaborateurs. Que ce soit une formation pour un seul professionnel ou pour un groupe de professionnels, l’équipe de l’EMD se tient à votre disposition pour élaborer une formation adaptée à vos besoins. Les formations peuvent être dispensées dans nos locaux.

 

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1. Nous faire part d’un besoin (pour une personne ou une équipe) Vous recevez un accompagnement afin de qualifier votre besoin en compétences et de le traduire en besoin de formation. Celui-ci peut s'avérer complexe ou croiser plusieurs domaines de savoirs et de compétences.
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2. Analyse et qualification de votre besoin (domaine, durée, modalités) Sur la base de vos besoins, la solution la plus appropriée vous sera proposée.
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3. Proposition d'une offre de formation adaptée Les ressources les plus expertes pour répondre à votre besoin seront identifiées. L’ingénierie de votre future formation sera élaborée en partenariat avec vous et sous l'égide du responsable pédagogique identifié.
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4. Formation dispensée Les établissements et les intervenants déploieront votre formation.
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5. Attestation de suivi de la formation delivrée Un bilan sera dressé afin de mesurer ensemble l'efficacité de la formation déployée au regard de vos attentes initiales.

Financements

  • Pour les salariés

    • À l’initiative de l’employé :

Le Compte personnel de formation (CPF) est un compte en euros (ou en heures pour les agents publics). Il est accessible à tout salarié pour les certifications professionnelles inscrites au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) et la Validation des acquis de l’expérience (VAE)

Le Projet de transition professionnelle (PTP) : ex- Congé individuel de formation (CIF), le PTP permet au salarié de s’absenter de son poste pour suivre une formation. Il est ouvert sous conditions et est accordé sur demande par l’employeur. Le salarié est rémunéré pendant toute la durée de sa formation. Le PTP peut être utilisé pour financer des formations certifiantes, éligibles au compte personnel de formation, destinées à permettre au salarié de changer de métier.

    • À l’initiative de l’employeur :

L’employeur a la responsabilité de s’assurer que les compétences de ses collaborateurs sont adaptées à leurs missions et doit contribuer à leur employabilité.

Les OPCOs soutiennent le financement des actions de formation et de la montée en compétences des salariés.

Le Plan de développement des compétences permet d’allouer un financement total ou partiel de l’ensemble des actions de formation retenues par l’employeur pour ses salariés.

Le dispositif Pro-A permet à certains salariés de se former par l’alternance, associant des périodes de formation et des périodes en entreprise, et vise des formations certifiantes.